酒店翻新施工前期準(zhǔn)備工作
老酒店翻新以及新建物業(yè)酒店的這個前期的準(zhǔn)備工作，因為在這個項目進(jìn)行當(dāng)中的話，我們會遇到一些常態(tài)性的問題。
比方說這個我們這個物資已經(jīng)進(jìn)場，項目馬上就要啟動，但是發(fā)現(xiàn)我們的設(shè)計方案還需要再調(diào)整，或者說這個項目已經(jīng)在這個施工進(jìn)行當(dāng)中了，但是呢，忽然之間這個人手人力跟不上了，或者這個在施工進(jìn)行當(dāng)之中后續(xù)材料出現(xiàn)了接續(xù)不上的這個問題，種種類似于這些問題，都會導(dǎo)致我們這個工期，包括工程的一個品質(zhì)無法保障，很難達(dá)到我們一個既定的預(yù)期，那我們可以從三個方面去前期做好準(zhǔn)備工作，那這些的話的問題的話，基本上都是可以規(guī)避掉的。
第一個就是在項目立項以后，我們第一件事先做這個圖紙的深化，圖紙深化的話，就是酒店方的要求，品牌方會這個派專業(yè)人員到現(xiàn)場，根據(jù)我們物業(yè)屬的屬性，包括我們這個產(chǎn)品的這個屬性，再結(jié)合這個品牌方的優(yōu)勢，大家坐在一起去進(jìn)行一個細(xì)致全面的溝通，那把這個產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)去一次性的敲定下來，這個避免后期的返工。
第二個的話呢，初期的圖紙標(biāo)準(zhǔn)情況下，去進(jìn)行一個圖紙的會審，首先這個設(shè)計方結(jié)合現(xiàn)場施工方、酒店管理方、消防、暖通，包括一些這個定制廠家，大家在一起根據(jù)這個產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行這個方案的審計，那以在后續(xù)的酒店翻新施工過程中可以非常順利，包括流暢的去這個執(zhí)行下去。
第三個就是酒店翻新施工前的一個準(zhǔn)備工作，那施工前準(zhǔn)備首先是這個施工方對這個產(chǎn)品是否熟悉。如果說施工方對這個產(chǎn)品流程不熟悉，酒店方其實有必要對施工方進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，包括品質(zhì)流程的進(jìn)行培訓(xùn)，那如果熟悉的，那接下來這個施工前的準(zhǔn)備，包括這個成品的一個準(zhǔn)備，材料的準(zhǔn)備，半成品的準(zhǔn)備，包括這個人人力人員的準(zhǔn)備，施工人員的準(zhǔn)備，包括這個水電的準(zhǔn)備，前期都要考慮在內(nèi)。
其實酒店翻新項目是一個比較繁雜問題，整個工程項目的落地，在于溝通多少次，或者說拖一點(diǎn)時間，而在于每一次我們把每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控到位，去溝通到位，去考慮全面，那這樣的話呢，我們無論在這個工期上，還是在產(chǎn)品還原度上，都可以達(dá)成我們一個非常好的一個效果。
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